Volkswagen Group оказался перед серьезной проблемой на европейском рынке: средние выбросы CO₂ его новых автомобилей пока заметно выше установленного Евросоюзом ориентира. Если концерну не удастся улучшить показатель, потенциальные выплаты могут исчисляться миллиардами евро. В этих условиях Volkswagen готов использовать необычный для европейского автопрома инструмент — объединение с китайским производителем электромобилей Xpeng.
Европейские экологические нормы постепенно заставляют автопроизводителей снижать средние выбросы углекислого газа в своем модельном ряду. В 2025 году целевой показатель для Volkswagen Group составлял около 93,6 г CO₂ на километр, тогда как фактический средний результат концерна оказался на уровне 100 г/км.
Разница кажется небольшой, однако речь идет не об одном автомобиле, а обо всем европейском объеме продаж группы. Поэтому даже несколько граммов превышения средней нормы способны превратиться в очень крупную сумму.
Механизм штрафов также достаточно жесткий: за каждый грамм превышения установленного показателя применяется ставка 95 евро на автомобиль. В результате при большом объеме продаж финансовые последствия быстро достигают сотен миллионов или миллиардов евро.
Причем требования ЕС будут становиться только строже. К началу следующего десятилетия средний уровень выбросов для автопроизводителей должен приблизиться к 50 г/км. Для концернов с большим количеством автомобилей с бензиновыми и дизельными двигателями это означает необходимость резко увеличивать долю гибридов и электромобилей.
Особенно сложная ситуация сложилась у Porsche. Премиальный бренд Volkswagen Group пока не смог обеспечить достаточно высокий спрос на электромобили, который позволил бы компенсировать выбросы автомобилей с ДВС.
При этом Porsche не может просто отказаться от традиционных моделей. Для покупателей марки важны мощные бензиновые автомобили, а переход на полностью электрическую линейку оказался значительно сложнее, чем предполагалось еще несколько лет назад.
В результате возникает своеобразный замкнутый круг. Volkswagen необходимо снижать средние выбросы, но одновременно концерну приходится сохранять в продаже востребованные автомобили с двигателями внутреннего сгорания. Особенно заметно это отражается на премиальном сегменте, где электрический переход идет не такими быстрыми темпами.
Именно поэтому проблема Porsche влияет уже не только на сам бренд, но и на общий экологический баланс Volkswagen Group.
По данным немецкого издания Handelsblatt, одним из вариантов решения проблемы стало создание так называемого «зеленого пула» с китайским Xpeng.
Смысл подобной схемы заключается в объединении показателей нескольких производителей. Если одна компания продает автомобили с относительно высокими выбросами, а другая имеет большую долю электромобилей, их показатели могут учитываться совместно. В таком случае общий результат группы оказывается значительно ближе к установленному нормативу.
Для Volkswagen Xpeng в этом отношении особенно интересен благодаря своей специализации на электромобилях.
Китайская компания продает преимущественно электрические модели, поэтому ее участие потенциально способно заметно улучшить средний показатель выбросов объединенного автопарка.
Выбор Xpeng выглядит не случайным. Volkswagen и китайский производитель уже несколько лет развивают стратегическое сотрудничество.
Концерн Volkswagen приобрел около 5% акций Xpeng, а компании совместно работают над развитием автомобильных технологий и платформ. В частности, Volkswagen использует разработки китайского партнера в своих будущих электромобилях для китайского рынка.
Это важный момент: сотрудничество двух компаний выходит далеко за пределы обычного соглашения о поставках компонентов.
Volkswagen получает доступ к технологиям китайского автопрома, который за последние годы значительно ускорил разработку электромобилей, программного обеспечения и электронных архитектур. Xpeng, в свою очередь, получает возможность расширить присутствие своих технологий через одного из крупнейших мировых автоконцернов.
История Volkswagen показывает более серьезную проблему европейского автопрома. Производителям приходится одновременно решать две задачи, которые не всегда совпадают.
С одной стороны, необходимо выполнять экологические требования ЕС и увеличивать долю автомобилей с низким уровнем выбросов. С другой — нужно продавать машины, которые действительно востребованы покупателями.
Если электромобили продаются хуже ожидаемого, автопроизводитель оказывается в сложном положении. Увеличение производства бензиновых и дизельных машин помогает поддерживать продажи, но ухудшает средний показатель CO₂. Сокращение же традиционной линейки способно привести к потере клиентов.
Именно поэтому сотрудничество с китайскими производителями становится для европейских компаний не только способом получить новые технологии, но и потенциальным инструментом оптимизации экологических показателей.
Еще несколько лет назад европейские автоконцерны в основном воспринимали китайских производителей как конкурентов. Теперь ситуация меняется.
Китайские компании смогли значительно сократить отставание в разработке электромобилей и в некоторых областях даже опередили европейских производителей. Особенно это касается программного обеспечения, электронных платформ, систем помощи водителю и скорости вывода новых моделей на рынок.
Volkswagen фактически признает эту тенденцию собственными действиями. Сотрудничество с Xpeng позволяет концерну быстрее получать доступ к уже существующим технологиям, вместо того чтобы самостоятельно разрабатывать все решения с нуля.
Для самого Volkswagen это может оказаться выгоднее потенциальных штрафов и одновременно позволит ускорить обновление электрического модельного ряда.
Однако даже создание «зеленого пула» не решает главную задачу Volkswagen полностью.
Европейские нормы выбросов продолжат ужесточаться, поэтому автоконцернам в любом случае придется увеличивать долю автомобилей с низкими и нулевыми выбросами. Объединение с другими производителями может дать временную передышку, но не заменит собственную модернизацию модельного ряда.
Для Volkswagen это особенно важно из-за масштабов концерна. В его состав входят Volkswagen, Audi, Porsche, Škoda, SEAT/Cupra и другие бренды с совершенно разной аудиторией. Одни покупатели готовы пересаживаться на электромобили, другие по-прежнему выбирают бензиновые и дизельные модели.
Поэтому перед концерном стоит задача не просто продать больше электромобилей, а сделать их достаточно привлекательными по цене, запасу хода, технологиям и удобству эксплуатации.
Ситуация вокруг Volkswagen показывает, что китайские автопроизводители постепенно превращаются для европейских концернов из конкурентов в технологических партнеров.
В ближайшие годы можно ожидать еще больше подобных альянсов. Европейским компаниям понадобятся более доступные электрические платформы, программное обеспечение и быстрые технологии, тогда как китайские производители заинтересованы в расширении глобального присутствия.
Для Volkswagen сотрудничество с Xpeng одновременно решает несколько задач: помогает развивать электромобили, дает доступ к китайским технологиям и потенциально позволяет снизить риски, связанные с европейскими нормами выбросов CO₂.
Но главный вопрос заключается в другом: сможет ли Volkswagen самостоятельно увеличить долю электромобилей настолько, чтобы в дальнейшем не зависеть от подобных объединений. Именно от ответа на него во многом будет зависеть конкурентоспособность концерна на европейском рынке в конце десятилетия.